De handen uit de mouwen willen steken, tegen een grapje kunnen en niet bang zijn van hoogtes en wind en regen. Sergio Jansen weet waarop het aankomt bij het werken op staalconstructieprojecten. Zelf deed hij jarenlang ervaring op als monteur, voorman en kraanmachinist. Inmiddels is hij bij Ferris montageleider voor de regio Rijnmond. Vanuit de vestiging in Hoogvliet stuurt hij verschillende ploegen aan. Alhoewel, vanuit de vestiging? Liever is hij zelf ook bij de verschillende opdrachtgevers aanwezig. “Samenwerken gaat nu eenmaal beter als je elkaar persoonlijk ontmoet.”
“De poppetjes op de juiste plek zetten en de staalprojecten in goede banen leiden”, antwoordt Sergio op de vraag wat hij dagelijks doet. Als geboren Rotterdammer neemt hij geen blad voor de mond. Recht voor z’n raap, precies zoals zijn collega’s. Dat maakt het werk voor hem aantrekkelijk. “Je moet een mentaliteit van aanpakken en doorwerken hebben, want het kan soms best zwaar zijn. Aan de andere kant, in dit werk ervaar je een enorme vrijheid. Prikklokken bijvoorbeeld hebben we niet; je staat er en doet samen met je ploeg het werk.”
Sergio is al sinds zijn zeventiende in de staalbranche actief. Zo bouwde hij aan de kennis en ervaring die hem in zijn huidige, leidinggevende baan van pas komen. “Het werken aan staalconstructies leer je vooral in de praktijk. Dat geldt ook voor mij. Behalve als monteur werkte ik als kraanmachinist. Dat maakt dat ik begrijp waarmee de collega’s dagelijks te maken hebben.” Die collega’s zijn hoofdzakelijk aan de slag bij petrochemische bedrijven in de regio Rijnmond. Sergio stuurt ze aan en zorgt ervoor dat de staalprojecten goed en vlot verlopen. “Onze collega’s in de staalbouwwerkplaats in Terneuzen bereiden de projecten voor. Wij ontvangen vervolgens de tekeningen en alle materialen en gaan daarmee aan de slag. Hebben we een hoogwerker of ander materieel nodig? Dan regel ik dat met de collega’s van Arentis, eveneens onderdeel van de Syndus Group.”
“Van tekenaar tot monteur en van projectleider tot directeur; we vormen één team.''
Kenmerkend voor Ferris is volgens Sergio de manier waarop iedereen voor de opdrachtgevers aan de slag is. “Van tekenaar tot monteur en van projectleider tot directeur; we vormen één team. Dat vind ik bijzonder en heb ik nog niet vaak meegemaakt. Een voorbeeld? Als leidinggevenden binnen de Syndus Group komen we twee keer per jaar samen. Dat zijn ruim vijftig mensen. Toen ik de eerste keer aanwezig was, viel me op dat de directeur letterlijk iedereen bij zijn of haar naam kent. Dat zegt naar mijn idee alles over de mate waarin dit bedrijf betrokken is bij en interesse heeft in de medewerkers.”
“De medewerkers staan voorop en krijgen alle kansen.”
Die betrokkenheid blijkt volgens Sergio ook uit de aandacht voor persoonlijke veiligheid en persoonlijke ontwikkeling. “Natuurlijk krijgen we alle PBM’s die we nodig hebben. We krijgen werkkleding voor elk seizoen en dat wordt ook nog eens gewassen. Zie je mogelijkheden om werkomstandigheden te verbeteren, dan word je gestimuleerd om dat te melden. Mooi vind ik ook dat ik als leidinggevende steevast gevraagd wordt om in de functioneringsgesprekken te vragen naar ieders ambities. Wil je kraanmachinist worden? Ambieer je een kantoorfunctie of wil je leren tekenen? Het kan allemaal! Ik vind het uniek hoe ruimdenkend Ferris – en Syndus Group als geheel -daarin is: de medewerkers staan voorop en krijgen alle kansen.”
Zelf is hij ook blij met de kansen die hij kreeg. “Ik gaf mijn werk als zzp-er graag op voor deze baan als montageleider. Ferris is een solide bedrijf met groeiambities. Mijn zzp-mentaliteit heb ik nog niet verloren. Dat betekent dat ik vrijwel altijd ‘aan’ sta voor het werk. Dat doe ik zelf, want ik ben daar niet toe verplicht. Natuurlijk houd ik zelf mijn werk-privé balans in de gaten. Mijn telefoon gaat echt weleens uit. Om even te ontspannen loop ik graag. Een mooi rondje is de zeven kilometer rond de Zevenhuizerplas. Ontspannen, hoewel ik ook dan regelmatig even over mijn werk nadenk.”